Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi, İnşaat Mühendisliği Bölümü, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2006
Tezin Dili: İngilizce
Öğrenci: ERCAN BEŞOĞUL
Danışman: İREM DİKMEN TOKER
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Gecikme, çelik konstrüksiyon endüstrisinde en çok rastlanan problemlerdenbiridir. Çelik Müteahhitleri teklif verme sırasında saha gezileri, sözleşmedeverilen bilgiler ve projeyle ilgili şartnamelere göre görevleri planlar vekaynakları tayin eder. Ancak, proje sürecinde işin bazı koşulları değişebilir. Budeğişiklikler orijinal olarak planlanmış kaynak ve yöntemleri etkileyebilir.Sonuç olarak, etkilenmiş aktiviteler proje toplam maliyetinin ve süresininartmasına sebep olur. Çelik konstrüksiyon projelerinde, eğer düzgün bir şekildeve sözleşmeye göre yönetilmezse, değişiklikler proje katılımcıları arasındaihtilaflara neden olabilmektedir.Bu çalışmada, zaman etki analizine dayanan bir gecikme analizi yöntemiönerilmektedir. Bu yöntemin amacı iş değişikliklerinin çelik konstrüksiyonprojelerinin süresi ve maliyeti üstündeki etkilerini hesaplamak ve buvideğişikliklerden sorumlu tarafları belirlemektir. Süre ve maliyet artışlarıylasonuçlanan risk faktörlerinin kaynaklarını belirlemek için karar vermekonumunda bulunan yetkililere yardımcı olmak amacıyla bir risk sınıflandırmayapısı sunulmuştur. Değişikliklerin potansiyel kaynakları 3 gruptasınıflandırılmıştır: müteahhitten kaynaklanan, işverenden kaynaklanan ve dışfaktörler. Bu yapıyı kullanarak müteahhitler değişiklikleri sınıflandırabilir vedeğişikliklerin etkilerini uygun taraflara atayabilir. Amaçlanan yöntem 3basamaktan oluşmaktadır: gecikmeleri tanımlamak ve miktarlarını belirlemek,bu gecikmeleri sorumlu taraflara paylaştırmak ve Süre Etki Analizi kullanarakdeğişikliklerin süre ve maliyet üzerindeki toplam etkilerini hesaplamak. Buyöntemin temel faydaları şunlardır; a) değişikliklerin proje üzerindeki etkisiadım adım ele alınır, b) gerçek süre değişimlerinin grafiksel olarakgözlemlenmesi sağlanır, ve c) karar mercilerinin proje süresi üzerindekietkilerini izlemesi sağlanır. nşaat profesyonelleri, bu yöntemi değişikliklerinetkilerini paylaştırmakta sistematik ve güvenilir bir şekilde kullanabilirler.lave olarak, bu yöntemi kullanarak elde edilmiş olan raporlar talep yönetimsürecine kanıt sağlayabilirler. Bu yöntem bir çelik proje üzerinde uygulanarak,değişikliklerin dinamik doğası açıklanmaya ve sistematik bir şekilde farklıtaraflar arasında değişikliklerin etkilerinin paylaştırılma yöntemi gösterilmeyeçalışılmıştır.Anahtar Kelimeler : Çelik Konstrüksiyon Projeleri, Gecikme Analizi, ZamanEtki Metodu, Risk Sınıflandırma Yapısı, Gecikmevii